كيف يتعامل قائدالطائرة اذا واجه في رحلته (مطبات هوائية) ومن المسؤول عن السرعة ؟
1-كيف يتعامل قائدالطائرة مع الطائرة اذا واجه في رحلته (مطبات هوائية) و(رياح)
2- من المسئول عن تحديد سرعة الطائرة ولماذا ؟ |
رد: اتمنى افادتي بأسئلتي واسفه جدا لكثرتها
المطبات الهوائية - : : : خط الطيران : : : الاضطرابات الهوائية ( المطبات الهوائية ) - : : : خط الطيران : : : هل المطبات الهوائية تهوي بالطائرة .. - : : : خط الطيران : : : اقتباس:
مطبات جوية خطيره!!! - : : : خط الطيران : : والطيران الشراعي: مقابلة مع مدير عام إدارهـ السلامـة لـ ( عالم السعودية ) - : : : خط ... أما عن السرعة: فلكل طائرة سرعة يمكن أن تصل لها تسمى (Crouse speed) وهي الأفضل تناسباً وتناسقاً مع حرق الوقود والضغط على بدن الطائرة، ويوجد بعض المسارات التي يتم تحديد السرعة فيها - بأن لا تزيد عن كذا أو أن لا تقل عن كذا - وهذا التقنين يكون صادر من إدارة المراقبة الجوية لتلك الدولة. |
رد: كيف يتعامل قائدالطائرة اذا واجه في رحلته (مطبات هوائية) ومن المسؤول عن السرعة ؟
مشكووووووووووووووووووووووووورين |
رد: كيف يتعامل قائدالطائرة اذا واجه في رحلته (مطبات هوائية) ومن المسؤول عن السرعة ؟
الاخ ابو ايوب ما قصر معاك
|
رد: كيف يتعامل قائدالطائرة اذا واجه في رحلته (مطبات هوائية) ومن المسؤول عن السرعة ؟
ميرسي كتير
|
رد: كيف يتعامل قائدالطائرة اذا واجه في رحلته (مطبات هوائية) ومن المسؤول عن السرعة ؟
مشاء الله موضوع جميل شكراااااا أبو أيوب ....
|
رد: كيف يتعامل قائدالطائرة اذا واجه في رحلته (مطبات هوائية) ومن المسؤول عن السرعة ؟
السلام عليكم...
المطبات الهوائية تؤثر على اداء الطائره ويجب تخفيف السرعه عند المرور بها الى سرعة المناورة او اقل منها بقليل لتفادي حصول كارثة لأنها قد تكسر الجناح لاسمح الله ارجو ملاحظة التالي عندما تكون في رحلة (راكب) وتمر الطائره في مطبات هوائية لاحظ اصوات المحركات سوف يخف الصوت قليلا ويبقى عند ذلك المستوى حتى تتجاوز الطائرة المطبات الهوائية وهذا دليل على ان قائد الطائرة قد خفف السرعة الى سرعة المناورة او اقل منها بقليل احتراماتي للجميع |
رد: كيف يتعامل قائدالطائرة اذا واجه في رحلته (مطبات هوائية) ومن المسؤول عن السرعة ؟
مشكورين على المعلومات القيمه
|
الساعة الآن 04:01 PM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.11
Copyright ©2000 - 2024, vBulletin Solutions Inc.