بسم الله الرحمن الرحيم
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أخواني الأفاضل
حياة الطيران ملئ بالتجارب الحيوية المفيدة ومنها نتعلم كيف نتعايش مع الآخرين في حياتنا
ومن حالة المسئولين خذ وخل
حين تم تنصيبي للاشراف فرض علي فريقي ولم أعطى فرصة للاختيار
وأن تعمل مع زميل لك يفرق أ ن تكون مشرف عليه ، وبالأخص إن كانوا ممن يسبقونك في الخبرة الكبيرة
وانت صغير في نظرهم (سنا و خبرة )
لله الحمد اثر التربية هنا بدأ يظهر بالاضافة إلى وعيي للاستفادة من الآخرين أثناء عملي
بداية كل يوم أجلس معهم لمدة ربع ساعة أسال عن احوالهم واحتياجاتهم من العمل
وشيئا فشيئا إلى أن تقبلوا فكرة أنني (الصغيرة سنا وخبرة) مشرفة عليهم وبين يدي مسئولية كبيرة وهم سندي الأول والأخير
وعاملتهم بأسلوب مغاير عن الآخرين واصبحت أنا المدافع الأول والأخير عنهم
أخذ المسئولين علي مأخذ التهاون مع الموظفين في أمور ادارية ( الحضور والغياب والاجازات وتوزيع العمل وغيرها من أساليب التشدد)
منهجي هو ان تكون رئيس فريق وليس رئيس إدارة ( إن كنت على رأس مجموعة)
رئيس الفريق ينظر إلى أمرين هامين ( الموظف + الهدف )
رئيس الإدارة ينظر إلى امر واحد فقط ( الهدف )
لله الحمد العدل في التعامل و تفهم احتياجات الموظفين وشئونهم مع اخذ بالاعتبار الهدف المنشود من العمل واشراك الموظف في هذا الهدف دائما
هو سبب نجاحي ولله الحمد والمنه في إدارة فريقي الذي (يكبرني سنا و خبرة)
فتراهم ترابطوا مع بعضهم البعض واصبح لهم مجلس مشاورة وتعاونوا في الوصول إلى الهدف بسهولة
كنت ابلغ من العمر أنذاك 25 عاما وكانت التجربة مفيدة جدا
نصيحتي لمن هم في مناصب اشرافية وادارية تعاملوا بروح الفريق أفضل بكثير من روح رئيس الادارة
تحياتي
00000000