تويت
تم اعداد استراتيجية التخصيص في السعودية وفق مانص عليه قرار مجلس الوزراء وتنص الاهداف على زيادة مساهمة القطاع الخاص في عمليات التنمية الاقتصادية والاجتماعية والاستمرار في سياسة فتح المجال للقطاع الخاص لمزاولة كثيرمن المهمات الاقتصاديةوالاجتماعيةواهداف التخصيص :
رفع كفاءة الا قتصادالوطني لمواجهة التحديات والمنافسة الاقليمية والدولية .
صدرالمرسوم الملكي بتاريخ15-8-1428ه بتحويل الوحدات الاستراتيجية في القطاعات المرادتخصيصهاالى شركات يرخص للمؤسسةبتاسيسها بمفردها وتمتلكها بالكامل .
صدر قرار مجلس الوزراء بتاريخ23-11-1428ه المتضمن الموافقةعلى القواعدوالترتيبات الخاضعة بمعاملة موظفي المؤسسة وعمالهاالعاملين في الوحدات الاستراتيجية عندتحويلهاالى شركات بمشاركةمستثمرين من الفطاع الخاص والتي تشير الى وجدود فائض بالقوى العاملة فقامت المؤسسة بتشجيع من يرغب من الموظفين على ترك الخدمة اختياريا عن طريق تطبيق برنامج تحسين القوى العاملة الذي يتم من خلاله إحالة بعض الموظفين الى التقاعدالمبكربناء على طلبهم .
اعادة هيكلة الجدولة التشغيلية لاسطول الطائرات الحالي بمايتوافق مع متطلبات التشغيل التجاري وترافق ذلك تم الاتفاق مع شركة لوفتهانزا الاستشارية للاستفادة من خبراتهافي تطبيق هذه الخطة لوحدة الطيران الاعتيادي ووحدة الحج والعمرة ووحدةالطيران الخاص والنقل الجوي الداخلي واعادة هيكلةجدول الرحلات الدولية وتطويرشبكةالرحلات الداخلية ووضعت تخفيضات على اسعارالتذاكرلبعض شرائح المجتمع وفئاته مثل الدبلوماسيين والعسكريين والطلبةوالطالبات ومتبرعي الكلى وزارعي الاعضاءوذوي الاحتياجات الخاصة ومرضى السرطان.
وترتكزالخطة الاستراتيجيةللمؤسسة على تطويرالخدمات التي تشمل اجهزة اصدار التذاكر وبطاقات صعودالطائرة وخدمات الانترنت والتذاكرالالكترونية والتواصل نع المسافرين من خلال خدمة الرسائل القصيرة وتطبيق برنامج تعويض الركاب المتضررين من جراء الحجوزات الزائدة على الرحلات الداخليةوالدولية وتطوير صالات الفرسان وزيادة اعداد مكاتب مبيعات التذاكر وتم توفير67حافلةلنقل المسافرين و22رافعةطبية و18سلم طائرة و14رافعة حاويات.
بالنسبة لاكاديمية الاميرفهدبن سلطان لعلوم الطيران سيتم فيها اعادة الهيكلة الشاملة وتحويلهالمركز عالمي للتدريب .
بالنسبة للخدمات الارضية يتم العمل حالياعلى استكمال قيام الوحدةبالاشراف على الخدمات الارضية في صالات المطارات ابتداء من مطار الدمام حيث تم تدشين نقل مسؤليةتقديم الخدمات الى الوحدة الاستراتيجية للخدمات الارضية .
رفع كفاءة الا قتصادالوطني لمواجهة التحديات والمنافسة الاقليمية والدولية .
صدرالمرسوم الملكي بتاريخ15-8-1428ه بتحويل الوحدات الاستراتيجية في القطاعات المرادتخصيصهاالى شركات يرخص للمؤسسةبتاسيسها بمفردها وتمتلكها بالكامل .
صدر قرار مجلس الوزراء بتاريخ23-11-1428ه المتضمن الموافقةعلى القواعدوالترتيبات الخاضعة بمعاملة موظفي المؤسسة وعمالهاالعاملين في الوحدات الاستراتيجية عندتحويلهاالى شركات بمشاركةمستثمرين من الفطاع الخاص والتي تشير الى وجدود فائض بالقوى العاملة فقامت المؤسسة بتشجيع من يرغب من الموظفين على ترك الخدمة اختياريا عن طريق تطبيق برنامج تحسين القوى العاملة الذي يتم من خلاله إحالة بعض الموظفين الى التقاعدالمبكربناء على طلبهم .
اعادة هيكلة الجدولة التشغيلية لاسطول الطائرات الحالي بمايتوافق مع متطلبات التشغيل التجاري وترافق ذلك تم الاتفاق مع شركة لوفتهانزا الاستشارية للاستفادة من خبراتهافي تطبيق هذه الخطة لوحدة الطيران الاعتيادي ووحدة الحج والعمرة ووحدةالطيران الخاص والنقل الجوي الداخلي واعادة هيكلةجدول الرحلات الدولية وتطويرشبكةالرحلات الداخلية ووضعت تخفيضات على اسعارالتذاكرلبعض شرائح المجتمع وفئاته مثل الدبلوماسيين والعسكريين والطلبةوالطالبات ومتبرعي الكلى وزارعي الاعضاءوذوي الاحتياجات الخاصة ومرضى السرطان.
وترتكزالخطة الاستراتيجيةللمؤسسة على تطويرالخدمات التي تشمل اجهزة اصدار التذاكر وبطاقات صعودالطائرة وخدمات الانترنت والتذاكرالالكترونية والتواصل نع المسافرين من خلال خدمة الرسائل القصيرة وتطبيق برنامج تعويض الركاب المتضررين من جراء الحجوزات الزائدة على الرحلات الداخليةوالدولية وتطوير صالات الفرسان وزيادة اعداد مكاتب مبيعات التذاكر وتم توفير67حافلةلنقل المسافرين و22رافعةطبية و18سلم طائرة و14رافعة حاويات.
بالنسبة لاكاديمية الاميرفهدبن سلطان لعلوم الطيران سيتم فيها اعادة الهيكلة الشاملة وتحويلهالمركز عالمي للتدريب .
بالنسبة للخدمات الارضية يتم العمل حالياعلى استكمال قيام الوحدةبالاشراف على الخدمات الارضية في صالات المطارات ابتداء من مطار الدمام حيث تم تدشين نقل مسؤليةتقديم الخدمات الى الوحدة الاستراتيجية للخدمات الارضية .
تعليق